项目供应链管理
工程材料管理系统 企业集中采购系统 物流跟踪系统
面临的问题
  • 在EPC项目过程中，材料不足，影响施工进度；材料富裕，影响项目效益
  • 在EPC项目过程中，材料动态变化的跟踪，出现了变更，能否及时得到通知
  • 在大型项目时我们需知道，计划什么时候在哪里干活，需要多少材料，是否准时到货
  • 根据施工图和库存来判断是否具备开工条件
系统概述
系统价值
  • 从设计到使用的物料全生命周期管理
  • 编码管理标准灵活
  • 可集成二维码、RFID应用、船讯网等
  • 自定义报表工具提供统计分析、执行监控
  • 与设计工具和计划管理系统进行集成
  • 通过三维可视化展示物料采办过程状态
  • 图料匹配功能实现材料管理完整业务链条的协同，材料过程可追溯，材料缺口可预测
  • 图料匹配的物料管理能将EPC每环节串联在一起，帮助项目管理人员及时准确掌握物料在整个工程项目生命周期的动态信息，保证正确的时间，正确的物料用到正确的地方
面临的问题
现代采购已经超越了传统的角色，即简单地为公司获取商品和服务，同时力求减少总支出以节省成本。除了管理整个组织的支出分析和计划外，采购专业人员还管理供应商关系、与财务、市场营销、生产和销售部门的伙伴合作，执行复杂的计划，将战略性采购、风险管理、促销工作支持和流程优化，以便在业务的各个层面上创造价值。
系统概述
集中采购系统是新型采购管理模式，通过集中化管理采购流程中的各个环节，包括采购申请、审批、选商、合同签订、付款等，实现了采购过程的自动化和信息化，有效提高了采购效率和降低了采购成本。
系统应用效益
集中采购是企业生产过程中非常重要的一部分，对于企业的业务发展和运作效率起着关键性的作用。通过集中采购系统，企业能够更好地协调和管理供应链上的各个环节，实现供应链的优化和协同。集中采购系统不仅能够提供供应商信息和报价的全面和及时交流，还能够实时分析供应链上的各种数据，帮助企业优化预测和计划，减少库存和物流成本，提高供应链的运作效率。
  • 提高采购效率
  • 降低采购成本
  • 提高采购质量
  • 加强供应商管理
内容持续更新中
系统展示
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